Service PM / PMO - Kurzüberblick



Kurzvorstellung Peter Eckert

Seit 2004 als selbständiger Projektmanager und Coach in nationalen und internationalen Projekten tätig und nun seit März 2017 bei der SUMITS Deutschland GmbH als Geschäftsführer. Zuvor habe ich als Senior Manager und Prokurist ca. 15 Jahre bei PwC Consulting u. IBM Business Consulting Services gearbeitet, davon ca. 2 Jahre in den USA.

        Projektmanagement (SAP und IT-Umfeld) mit Verantwortung für Teams bis 60 Pers.                                                   PwC AG, Deutsche Telekom AG (P&I, TSI), Hoechst Trespaphan GmbH, WALTER AG

        Coaching Kundenprojektleiter oder Service Manager                                
PwC AG, AXA AG, Deutsche Telekom AG (P&I)

        Projektmanagement Office (PMO) - Aufbau und Leitung mit bis zu 5 Personen
Deutsche Telekom AG (P&I), AXA AG, Ströer AG

        PMO zur Steuerung eines unternehmensweiten Projektportfolios Aufbau und Leitung
CARGLASS Gmbh (Belron Konzern)      

        Testmanagement Konzeption und Durchführung

        Lekkerland Deutschland GmbH & Co. KG 

        Aufbau IT Projektportfolio inkl. Management Reporting für den Vorstand 

             Deutsche Telekom AG (T-COM und T-Online)

        Trainer - Konzeption u. Durchführung PM-Schulung (nach PMI), Führungskräfteweiterbildung                 
Adler AG, Deutsche Telekom AG (ca. 1.200 Teilnehmer)


Methoden Knowhow sinnvoll angewendet und soziale Kompetenz sind meine wesentlichen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Projekte mit höchster Kundenzufriedenheit.

Überblick meiner Erfahrungen:

        Vorgehensmethoden zur SAP Implementierung: Ascendant SAP und ASAP

        Projektmanagement: Projekthandbuch (PMI Methode), „Scrum“, Wasserfallmodell, ZGPM.

        Tools: HPQC, SharePoint, MS-Office, MS-Project, Lotus Notes, Mindmap , Trello und Visio.

Sehr gute analytische und konzeptionelle Fähigkeiten kombiniert mit Dienstleistungsorientierung und einem starken unternehmerischen Denken zeichnen mich als Beraterpersönlichkeit aus. Professionelles Auftreten und Kommunikationsstärke verbunden mit einem hohen Maß an Eigeninitiative und ausgeprägter Teamfähigkeit ergänzen mein Profil.

In der Projektarbeit ist es mir wichtig die Teammitglieder zu bestärken an ihre eigenen Fähigkeiten zu glauben, diese aus Managementsicht nachhaltig zu fördern und deren „Rolle und Verantwortung“ durch konsequentes Handeln im Sinne von „liebevoller Sturheit“, einzufordern.

Gerne würde ich meine Erfahrung in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einbringen.